市场技能

市场技能 对于业务学院分为基于特派团的核心技能,所有学生通过核心课程发展。这些显示为下面的五个组件。此外,有纪律为基础 市场技能 这是通过专业所采取的课程开发的。

为每种胶质专业提供核心技能和基于纪律的技能。对于每个技能,示出了特定于学科的申请和一般​​就业申请,并获得了该技能的课程。

专业熟练学科的技能:

  • 批判性思维
  • 多样性
  • 道德推理
  • 团队合作
  • 分析能力

市场技能:工商管理

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核心技能BBA特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)
批判性思维 能够处理信息并在应用行业背景下应用理论见解。 在快速变化的行业环境中工作所需。

公共汽车3013. 商业法和道德; 3313公交车 商业分析; 公共汽车4333. 商业政策

分析能力 能够收集和分析信息,解决问题和做出决定

了解使用电子表格,表和决策工具来理解和评估数据(即财务,调查,二级,观察)。

商业分析分析中使用的管理理论和方法。

2043年公共汽车 会计基础知识; 2053年巴士 会计基础二; 3053公交车 商业金融; 3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 巴士4563. 运营管理; 总线3113. 市场营销原理; 公共汽车3013. 商业法和道德; 3313公交车 商业分析; 巴士3533. 管理信息系统; 总线3183. 国际业务介绍; ECO 1013. 微观经济学原则; ECO 1023. 宏观经济学原则

团队合作 与团队一起工作以完成项目工作。 随着当今工作场所的矩阵组织结构的使用增加,有效且有效的团队合作对于职业成功至关重要。成功团队合作的重要组成部分包括学习和应用组创建,角色形成,成功的团队沟通以及产生结果的能力。

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 巴士4563. 运营管理; 总线3163. 商业通信

道德推理 能够分析和评估工作场所的道德情况。 道德故障有伤害公司并摧毁数百万美元的股东价值。出于这个原因,公司寻求以道德方式理解和行动的个人。

3053公交车 商业金融; 3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 总线3113. 市场营销原理; 公共汽车3013. 商业法和道德; 巴士3533. 管理信息系统; 总线3183. 国际业务介绍; ECO 1013. 微观经济学原则; ECO 1023. 宏观经济学原则

多样性 了解多样化的工作场所的重要性和积极绩效影响,同时理解如何在不同的环境中最佳管理。 今天的工作场所正在增长更多多样化,公司寻求可以在这种不同环境中运行的求职者。

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 巴士4563. 运营管理; 总线3113. 市场营销原理; 总线3163. 商业通信

有效的书面沟通 能够通过写作有效地沟通。 写得很好在今天的工作场所至关重要。这适用于写入有效的电子邮件,工艺有效演示和开发组织白皮书的能力。

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 总线3113. 市场营销原理; 公共汽车3013. 商业法和道德; 总线3163. 商业沟通; 巴士3533. 管理信息系统; ECO 1013. 微观经济学原则; ECO 1023. 宏观经济学原则

 

基于纪律的技能BBA特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)
领导 优异地掌握领导理论与实践。 能够在工作环境中有效地进行决策,引导和遵循。

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策

策略计划 SWOT分析,CPM,环境扫描。 能够有效分析和评估公司运作的内部和外部环境。 公共汽车4333. 商业政策
excel. 创建和格式化数据作为表格和图形;执行基本的算术函数。 分析组织和客户端数据准备微软excel..的报告,图表和其他常见业务使用。 3313公交车 商业分析
员工动机 优异地掌握动机理论。 影响其他员工在工作中表现良好。 3003公共汽车 管理原则
预算分析 了解财务数据。 能够阅读工作场所中使用的财务报表,电子表格,表和其他决策工具。

2043年公共汽车 会计基础; 2053年巴士 会计基础二; 公共汽车305.3商业金融; 公共汽车4333. 商业政策

商业沟通技巧 有效地通过各种媒体和模式进行通信。 有效地传达书面和口头的信息,以达到公司的理想需求。

总线3163. 商业沟通; 公共汽车4333. 商业政策

市场技能:会计

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核心技能会计特定应用程序一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)
批判性思维

能够识别问题并确定最佳解决方案。评估风险的能力。道德推理。

解决问题的效率。使用审计技术来识别控制弱点。理解和流程系统。道德推理。

公共汽车3043. 中级会计(分析局势以确定适当的方法;伦理案件考虑决定的影响); 公共汽车3013. 成本计算(使用多种情况); 公共汽车4423. 审计 (Flowcharting & identifying control weaknesses)

分析能力

能够分析地思考。能够使用分析工具做出决定。

解决问题的有效性。高效使用常见的分析工具。

2203公交车 商业分析; 公共汽车3023 中级会计我; 公共汽车3043. 中级会计II; 3103公共汽车 成本会计; 3313公交车 商业分析; 公共汽车4423. 审计

多样性 能够在多元化的组织内工作。  在多元化的团队工作,审计,税收,内部项目和咨询项目。 

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车3013. 商业法和道德; 总线3183. 国际业务

道德推理

道德推理。客观性,独立,由于专业护理。解决冲突。

CPAS,CMAS和其他会计专业人士所需的伦理教育。

公共汽车3013. 商业法和道德; 公共汽车3023 中级会计我; 公共汽车3043. 中级会计II; 3103公共汽车 成本会计; 公共汽车3063 所得税会计I; 公共汽车4423. 审计

技能5团队合作 能够成为团队情况的有效工作者。

审计团队。税务团队。项目管理团队。

公共汽车3023 中级会计我(团队项目和团队课程案件); 公共汽车3043. 中级会计II团队项目和团队课程案件); 公共汽车4333. 商业政策

 

基于纪律的技能会计特定应用程序一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)

普遍接受的会计原则(FASB和GASB)

为商业交易和调整准备适当的日记条目。准备财务报表和脚注。纠正财务记录中的错误。

能够在营利性和非营利性商业实体中执行各种财务会计职能。

公共汽车3023 中级会计我; 公共汽车3043. 中级会计II; 公共汽车4023. 高级会计; 公共汽车4183 政府和非营利性acct

通常接受审计原则

了解和应用一般,实地劳动和审计报告标准。

能够协助执行各种商业实体的外部和内部审核。能够通过审计外部和内部审计员进行企业。 

公共汽车4423. 审计 

基本个人和实体税法

能够了解,申请和研究税法,因为它与个人和商业实体有关。

准备个人纳税申报表。准备实体纳税申报表。提供税收计划建议。 

公共汽车3063 所得税会计I; 公共汽车4163 所得税核算二

excel.技能

导入,解析和过滤数据以用于Excel。创建格式化和组织良好的电子表格数据。创建枢轴表。创建水平和垂直查找。在excel.中编写公式和模型。使用现在和未来的价值。使用if / then和其他条件格式函数。

考虑了所有会计职位的基本和必要技能。分析组织和客户数据。准备表,报告,图表。用于分析计算和定量决策

公共汽车3023 中级会计I(包括微软excel..级别I培训); 公共汽车3043. 中级会计II(广泛使用excel.); 公共汽车4023. 高级会计(广泛使用excel.); 4173公交车 会计信息系统(广泛使用excel.)

QuickBooks和其他会计软件

记录会计交易和调整。准备财务报表。准备其他财务报告

 

能够处理所有类型业务实体的外部和内部目的的会计交易和调整。对一个会计包的知识可轻松转移到商业实体使用的任何软件包。

4173公交车 会计信息系统

税务准备软件

使用税务软件准备个人,公司和伙伴关系税申报表。

准备个人纳税申报表。准备实体纳税申报表。

公共汽车3063 所得税会计I; 公共汽车4163 所得税核算二

市场技能:金融

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核心技能财务特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)
分析能力

能够使用分析工具做出决定。分析和对投资组合,资本预算和资本结构进行战略决策。

协助企业制造资本预算资本结构决策。通过适当的风险回报权衡,协助投资组合规划的公司和个人。有效的问题解决。

数学1703. 初级统计一; 数学2203. 业务分析我; 3053公交车 商业金融; 总线3133. 投资; 3313公交车 商业分析; 公共汽车4243. 财务管理; 公共汽车4263. 财务政策与战略

批判性思维 

能够识别问题并确定最佳解决方案。评估风险的能力。道德推理。

解决问题的效率。道德推理。

ECO 1013. 微观经济学原则; ECO 1023. 宏观经济学的原则; 3053公交车 商业金融; 总线3133. 投资; 公共汽车4243. 财务管理; 公共汽车4253. 金融计划; 公共汽车4263. 财务政策和战略; ECO 3063. 金钱和银行业

多样性  能够在多元化的组织内工作。 在不同的团队工作,包括国际团队。 

公共汽车3013. 商业法和道德; 总线3183. 国际业务

道德推理 

道德推理。客观性,独立,适当的专业护理。解决冲突。公司治理。社会的坚定行为。

维持公司的道德政策。在公司中做出道德决策。避免个人兴趣与公司之间的冲突。

3053公交车 商业金融; 公共汽车3013. 商业法和道德

团队合作  能够成为团队情况的有效工作者。 

项目管理团队。

公共汽车4263. 财务政策和战略; 公共汽车4333. 商业政策  

 

基于纪律的技能财务特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)
专业熟练程度 对金融概念的理解。 在整体财务和业务领域工作的必要知识。

3053公交车 商业金融; 公共汽车3063 所得税会计I; 总线3133. 投资; 公共汽车4243. 财务管理;巴士4253财务规划;巴士4263财务政策和战略; ECO 3063.金钱和银行业务

金钱的时间价值

资本预算,财务安全估值。

财务规划,退休规划,预测和商业投资决策。

 

3053公交车 商业金融; 总线3133. 投资; 公共汽车4243. 财务管理; 公共汽车4253. 金融计划; 公共汽车4263. 财务政策与战略

现金流分析

衡量公司的现金流量。营运资金管理。公司的项目分析。

财务分析,公司估值,资本预算

3053公交车 商业金融; 公共汽车4243. 财务管理; 公共汽车4263. 财务政策与战略

微软excel..

回归和其他数据分析工具。图表和其他可视化。枢轴表,过滤器和排序。商业投资分析。使用if / then条件方案。使用当前值和未来价值。使用产量,内部返回率和其他返回函数。使用债券估值和应计功能。现金流量评估和敏感性分析。

所有财务职位,财务分析,准备表,报告,图表,分析计算和决策的必要技能。

3313公交车 商业分析; 公共汽车4263. 财务政策与战略

资本市场

债务和股权证券筹集主要和二级资本市场的资本。作为买方和卖方在次级资本市场中运营。了解秒的角色。机构投资。了解证券交易所。与养老金和共同基金合作。

为商业组织提高资本,遵守与债务和股权证券有关的政府法规,协助业务和个人在二级市场购买和销售股票和债务工具。

公共汽车4243. 财务管理; 总线3133. 投资; 公共汽车4253. 金融计划; ECO 3063. 金钱和银行业

财务报表分析 寻找公司的优势和弱点,用于内部公司使用或用于资本市场投资者。

财务分析,使公司能够做出更好的经济决策。

2043年公共汽车 会计基础知识; 2053年巴士 会计基础二; 3053公交车 商业金融

可营销技巧:人力资源管理

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核心技能HR特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)
分析能力

分析和解释数据以使人力资源管理决策。

分析和解释数据以制定业务决策。

2043年公共汽车 会计基础知识; 2053年巴士 会计基础二; 3003公共汽车 管理原则; 公共汽车3013. 商业法律和道德; 3053公交车 商业金融; 3223公共汽车 市场营销原理; 3313公交车 商业分析; 巴士3533. 管理信息系统; 公共汽车4333. 商业政策; 总线3183. 国际业务介绍; 公共汽车4223. 工商管理中的人类行为; 公共汽车4273. 赔偿管理; 公共汽车4303. 就业人员

批判性思维 

解决人力资源管理或跨职能的问题。

问题解决和开发业务问题的解决方案。

2043年公共汽车 会计基础知识; 2053年巴士 会计基础二; 3003公共汽车 管理原则; 公共汽车3013. 商业法律和道德; 3053公交车 商业金融; 3223公共汽车 市场营销原理; 3313公交车 商业分析; 巴士3533. 管理信息系统; 公共汽车4333. 商业政策; 巴士4563. 运营管理; 总线3183. 国际业务介绍; 总线3253. 劳动管理关系; 总线3273. 人力资源管理; 公共汽车4013. 替代性纠纷解决; 公共汽车4103 培训与发展; 公共汽车4223. 工商管理中的人类行为; 公共汽车4273. 赔偿管理; 公共汽车4293. 国际人力资源管理; 公共汽车4303. 就业人员; 公共汽车4453. 人力资源管理中的法律问题

多样性  管理和促进各种劳动力。多样性意识和培训。  管理和促进各种劳动力。 

3003公共汽车 管理原则; 3223公共汽车 市场营销原理; 公共汽车4333. 商业政策; 巴士4563. 运营管理; 总线3183. 国际业务介绍; 总线3273. 人力资源管理; 公共汽车4223. 工商管理中的人类行为; 公共汽车4293. 国际人力资源管理; 公共汽车4453. 人力资源管理中的法律问题

道德推理 

以道德方式制定人力资源决策。

做出道德的商业决策。

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车3013. 商业法律和道德; 3223公共汽车 市场营销原理; 公共汽车4333. 商业政策; 总线3183. 国际业务介绍; 总线3253. 劳动管理关系; 总线3273. 人力资源管理; 公共汽车4013. 替代性纠纷解决; 公共汽车4103 培训与发展; 公共汽车4223. 工商管理中的人类行为; 公共汽车4273. 赔偿管理; 公共汽车4293. 国际人力资源管理; 公共汽车4303. 就业人员; 公共汽车4453. 人力资源管理中的法律问题

团队合作  与人力资源部门和整个组织的其他人合作。

在组织内部和跨越函数的工作,以帮助组织在高水平下执行。

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 巴士4563. 运营管理; 公共汽车4223. 工商管理中的人类行为; 公共汽车4303. 就业人员

 

基于纪律的技能HR特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)

人员配备

执行工作分析,写作职位描述,预测人力资源需求,招聘人才,应用选择工具,并进行招聘决策。 工作人员在一个有合适的人才的组织中的每个职位。

总线3273. 人力资源管理; 公共汽车4303. 就业人员

培训与发展

培训员工的当前就业机会,为组织内的未来工作制定员工。

准备工作的员工,以便他们可以在高水平上表演。

总线3273. 人力资源管理; 公共汽车4103 培训与发展

赔偿和福利

制定赔偿和福利计划在劳动力市场上具有竞争力。

使组织能够对劳动力市场的人才具有竞争力,并激励和留住现有员工。

总线3273. 人力资源管理; 公共汽车4273. 管理赔偿金

绩效管理

开发绩效管理系统以评估员工的表现。

评估员工表现,以帮助确保满足组织级别目标。

总线3273. 人力资源管理 

劳工法

了解就业法律,在合法的情况下提供人力资源管理的所有方面。

协助员工和经理进行劳动法,避免劳动法相关诉讼。

总线3273. 人力资源管理; 公共汽车4453. 人力资源管理中的法律问题

市场技能:管理

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核心技能管理特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)
批判性思维

能够处理信息并在应用行业背景下应用理论见解。 

在快速变化的行业环境中工作所需。

公共汽车3013. 商业法和道德; 3313公交车 商业分析; 公共汽车4333. 商业政策

分析能力

能够收集和分析信息,解决问题和做出决定。 

了解使用电子表格,表和决策工具来理解和评估数据(即财务,调查,二级,观察)。

2043年公共汽车 会计基础; 2053年巴士 会计基础二; 3053公交车 商业金融; 3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 巴士4563. 运营管理; 总线3113. 市场营销原理; 公共汽车3013. 商业法和道德; 3313公交车 商业分析; 巴士3533. 管理信息系统; 总线3183. 国际业务介绍; ECO 1013. 微观经济学原则; ECO 1023. 宏观经济学原则

团队合作 与团队一起工作以完成项目工作。  随着当今工作场所的矩阵组织结构的使用增加,有效且有效的团队合作对于职业成功至关重要。成功团队合作的重要组成部分包括学习和应用组创建,角色形成,成功的团队沟通和产生结果的能力。 

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 巴士4563. 运营管理; 总线3163. 商业通信

道德推理

能够分析和评估工作场所的道德情况。

道德故障有伤害公司并摧毁数百万美元的股东价值。出于这个原因,公司寻求以道德方式理解和行动的个人。

3053公交车 商业金融; 3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 总线3113. 市场营销原理; 公共汽车3013. 商业法和道德; 巴士3533. 管理信息系统; 总线3183. 国际业务介绍; ECO 1013. 微观经济学原则; ECO 1023. 宏观经济学原则 

多样性 了解多样化的工作场所的重要性和积极绩效影响,同时理解如何在不同的环境中最佳管理。 

今天的工作场所正在增长更多多样化,公司寻求可以在这种不同环境中运行的求职者。

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 巴士4563. 运营管理; 总线3113. 市场营销原理; 总线3163. 商业通信

有效的书面沟通 能够通过写作有效地沟通。  写得很好在今天的工作场所至关重要。这适用于编写有效电子邮件,工艺有效演示和开发组织白皮书的能力。 

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策; 总线3113. 市场营销原理; 公共汽车3013. 商业法和道德; 总线3163. 商业沟通; 巴士3533. 管理信息系统; ECO 1013. 微观经济学原则; ECO 1023. 宏观经济学原则

 

基于纪律的技能管理特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)

领导

优异地掌握领导理论与实践。  能够在工作环境中有效地进行决策,引导和遵循。 

3003公共汽车 管理原则; 公共汽车4333. 商业政策 

策略计划

SWOT分析,CPM,环境扫描。

能够有效分析和评估公司运作的内部和外部环境。

公共汽车4333. 商业政策 

数据分析和演示

创建和格式化数据作为表格和图形;执行基本算术函数;了解excel.,包括枢轴表和分析功能。

分析组织和客户端数据准备微软excel..的报告,图表和其他常见业务使用。

3313公交车 商业分析 

员工动机

优异地掌握动机理论。

影响其他员工在工作中表现良好。

公共汽车4223. 工商管理中的人类行为; 3003公共汽车 管理原则

预算分析

了解财务数据。

能够阅读工作场所中使用的财务报表,电子表格,表和其他决策工具。

2043年公共汽车 会计基础; 2053年巴士 会计基础二; 3053公交车 商业金融; 公共汽车4333. 商业政策

商业沟通技巧

有效地通过各种媒体和模式进行通信。  有效地传达书面和口头的信息,以达到公司的理想需求。 

总线3163. 商业沟通; 公共汽车4333. 商业政策

市场营销技巧:营销

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核心技能营销特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)
批判性思维

确定问题和机遇并确定最佳解决方案。将营销概念应用于现实世界案例。 

解决问题的效率。了解和预测宏观环境对营销策略的影响。使用营销理念来制定有效的策略。

总线3113. 市场营销原理; 公共汽车4113 市场调研; 公共汽车4133. 促销策略; 公共汽车4353. 国际营销; 公共汽车4393. 营销分析; 公共汽车4553. 先进的营销

分析能力

分析思考。使用分析工具进行决策

解决问题的有效性。高效使用常见分析工具进行营销分析

公共汽车4113 市场调研; 公共汽车4393. 营销分析; 公共汽车4553. 先进的营销

多样性

在多元化的组织内工作。根据个人或组差异调整策略

在不同的球队工作。学习多样性和差异以及影响营销策略的差异。

总线3113. 市场营销原理; 公共汽车4133. 促销策略; 公共汽车4213. 消费者行为; 公共汽车4353. 国际营销; 公共汽车4553. 先进的营销

道德推理

应用道德推理。可持续性对人,行星和利润的影响。

能够做出道德和社会负责的决定。

总线3113. 市场营销原理; 公共汽车4093. 销售原则; 公共汽车4113 市场调研; 公共汽车4133. 促销策略; 公共汽车4213. 消费者行为; 公共汽车4353. 国际营销; 公共汽车4553. 先进的营销

团队合作 能够成为团队情况的有效工作者。

项目管理团队。战略开发团队。

公共汽车4113 市场调研; 公共汽车4353. 国际营销; 公共汽车4553. 先进的营销

 

基于纪律的技能营销特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)

目标营销分析

识别目标市场。分析市场分部差异。

分析企业的实际和潜在目标市场。

总线3113. 市场营销原理; 公共汽车4213. 消费者行为公共汽车4353. 国际营销公共汽车4553. 先进的营销

消费者行为分析

消费者购买过程。对消费者购买和行为的影响。

了解企业的​​客户如何做出决策并使用该产品。了解如何向客户吸引和可能影响或激励他们的内容。

总线3113. 市场营销原理; 公共汽车4093. 销售原则; 公共汽车4113 市场调研; 公共汽车4213. 消费者行为; 公共汽车4353. 国际营销; 公共汽车4393. 营销分析; 公共汽车4553. 先进的营销

产品/品牌战略

了解产品混合和生命周期。了解品牌和定位。设计品牌和定位策略。

有效管理公司的产品组合。开发有效的品牌。识别和传达品牌的位置(即图像)。

总线3113. 市场营销原理公共汽车4133. 促销策略公共汽车4353. 国际营销公共汽车4553. 先进的营销

促销技巧

促销混合工具。促销策略和上诉。

设计促销工具的最佳组合,以实现目标。为目标受众设计有效的消息和吸引力。

总线3113. 市场营销原理公共汽车4093. 销售原则; 公共汽车4133. 促销策略公共汽车4353. 国际营销公共汽车4553. 先进的营销

分销/零售策略

供应和分销渠道。移动产品的物流。渠道和零售策略。

建立有效的分配渠道,以满足客户需求。以高效且有效的方式为客户提供产品。

总线3113. 市场营销原理公共汽车4353. 国际营销公共汽车4553. 先进的营销

定价申请

定价策略,定价数学。

确定有效的价格和政策。了解与价格相关的成本和盈利能力的基本动态。

总线3113. 市场营销原理公共汽车4393. 营销分析公共汽车4553. 先进的营销

书面沟通

写营销计划和报告。写作报告研究或分析。写作推广和销售。

内部规划和报告。与利益相关者的外面沟通。

总线3113. 市场营销原理公共汽车4093. 销售原则公共汽车4113 市场调研公共汽车4133. 促销策略公共汽车4213. 消费者行为公共汽车4353. 国际营销公共汽车4393. 营销分析公共汽车4553. 先进的营销

市场技能:MBA

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核心技能MBA特定应用一般就业申请涵盖的课程(课程编号和标题)
分析能力

能够收集和分析信息,解决问题和做出决定。

了解使用电子表格,表和决策工具来理解和评估数据(即财务,调查,二级,观察)。

公共汽车5263 组织行为和企业ADM; 公共汽车5663 管理者的决策分析; 公共汽车5153 商业研究方法 

批判性思维

通过将知识应用于组织中的案件和挑战来解决问题。

使用员工,环境,基准测试和创新的反馈来产生多种解决方案,创意和有效策略,了解行业/一般环境

公共汽车5236 组织行为和企业ADM; 公共汽车5893 经营战略和政策

多样性

掌握与工作场所歧视和多样性有关的理论和法律章程的知识。

实施公平选择实践和平等员工治疗,同时利用工作场所多样性的益处。

公共汽车5263 组织行为和企业ADM; 公共汽车5933. 商业道德和法律环境

道德推理

认识到从分配的情况下掌握道德困境并掌握工作场所的道德理论。

做出道德决策,创造或支持道德组织气候。

公共汽车5263 组织行为和企业ADM; 公共汽车5933. 商业道德和法律环境

团队合作 与与组动态相关的项目和/或掌握概念的团队合作。 

能够在工作场所设置中与团队合作,并有效地管理工作组。成功团队合作的重要组成部分包括集团创建,角色形成,成功团队沟通,团队管理和产生结果的能力的学习和应用方法。

公共汽车5263 组织行为和企业ADM; 公共汽车5893 经营战略和政策

市场技能:HCA

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HCA可销售技能 CAHME认证模型 四个域和26个能力。

核心技能(域名)HCA特定应用一般就业申请(能力)涵盖的课程(课程编号和标题)
通信和人际效率 

在个人和其他个人或团体之间提供口头和非口头信息,包括代表该计划目标市场的多样化人口的个人和团体。 “人际关系效力”涉及与发展和维持与他人有效的,包容性关系相关的能力。

能力包括通信,听力,观察和关系建设,协作,口头和/或书面沟通。

HCA 5223. 战略组织理论管理实践; HCA 5463. 医疗保健管理研究方法; HCA 5393. 卫生法和道德; HCA 5343. 人力资源; HCA 5363. 领导 & Career Development in Health Care 行政; HCA 5443. 运营分析; HCA 5483. 人口健康管理; HCA 5493. 医疗保健的性能测量和质量; HCA 5533. 医疗保健组织的管理会计; HCA 5633. 健康政策分析; HCA 5933. 在医疗保健管理中的Capstone; HCA 5763. 营销卫生服务
批判性思维,分析和解决问题 

适当使用信息,数据和判断以告知健全的管理决策。 

能力包括分析思维,财务管理,信息寻求,绩效测量和流程管理。

HCA 5103. 卫生服务的基础; HCA 5223. 战略组织理论管理实践; HCA 5463. 医疗保健管理研究方法; HCA 5513. 医疗保健管理部门的财务会计; HCA 5393. 卫生法和道德; HCA 5343. 人力资源; HCA 5363. 领导 & Career Development in Health Care 行政; HCA 5443. 运营分析; HCA 5473. 健康信息与管理科学; HCA 5483. 人口健康管理; HCA 5493. 医疗保健的性能测量和质量; HCA 5533. 医疗保健组织的管理会计; HCA 5543. 医疗保健金融; HCA 5623. 医疗保健经济学; HCA 5633. 健康政策分析; HCA 5393. 卫生法和道德; HCA 5933. 在医疗保健管理中的Capstone; HCA 5793. 关心的连续性; HCA 5743. 备用医疗保健系统; HCA 5763. 营销卫生服务; HCA 5902 健康管理中的问题/趋势(可变标题) 

管理与领导

学生成功追求组织目标的能力,涉及通过与他人合作完成。

能力包括治理,改变领导,人力资源管理,倡议,IT管理,组织意识,项目管理和战略方向。

HCA 5103. 卫生服务的基础; HCA 5223. 战略组织理论管理实践; HCA 5513. 医疗保健管理部门的财务会计; HCA 5393. 卫生法和道德; HCA 5343. 人力资源; HCA 5363. 领导 & Career Development in Health Care 行政; HCA 5443. 运营分析; HCA 5473. 健康信息与管理科学; HCA 5483. 人口健康管理; HCA 5493. 医疗保健的性能测量和质量; HCA 5533. 医疗保健组织的管理会计; HCA 5543. 医疗保健金融; HCA 5623. 医疗保健经济学; HCA 5633. 健康政策分析; HCA 5933. 在医疗保健管理处的绞盘
专业与道德 

坚持高专业和道德标准。  

能力包括问责制,呈诚信,成就,道德决策,专业,终身学习和自信心。

HCA 5103. 卫生服务的基础; HCA 5223. 战略组织理论管理实践; HCA 5463. 医疗保健管理研究方法; HCA 5513. 医疗保健管理部门的财务会计; HCA 5393. 卫生法和道德; HCA 5253. 医疗保健管理中的组织行为; HCA 5343. 人力资源; HCA 5363. 领导 & Career Development in Health Care 行政; HCA 5443. 运营分析; HCA 5473. 健康信息与管理科学; HCA 5483. 人口健康管理; HCA 5493. 医疗保健的性能测量和质量; HCA 5533. 医疗保健组织的管理会计; HCA 5543. 医疗保健金融; HCA 5623. 医疗保健经济学; HCA 5633. 健康政策分析; HCA 5933. 在医疗保健管理中的Capstone; HCA 5793. 关心的连续性; HCA 5763. 营销卫生服务

页面上次更新2:35 PM,2020年2月24日